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    Home»Technology»‘मेट्रिक्स दैट मैटर’: जानें कि कैसे विविधता, समानता, समावेशन सीईओ को उनकी फर्म को मार्चिंग शीप से अधिक उत्पादक और लाभदायक बनाने में मदद करता है | इंटरनेट और सोशल मीडिया समाचार
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    ‘मेट्रिक्स दैट मैटर’: जानें कि कैसे विविधता, समानता, समावेशन सीईओ को उनकी फर्म को मार्चिंग शीप से अधिक उत्पादक और लाभदायक बनाने में मदद करता है | इंटरनेट और सोशल मीडिया समाचार

    Indian SamacharBy Indian SamacharApril 13, 20243 Mins Read
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    वह कौन सा KRA है जो आज लगभग हर सीईओ के पास है? ऐसा क्या है कि प्रत्येक निवेशक, शेयरधारक, उपभोक्ता और यहां तक ​​कि संभावित प्रतिभा किसी संगठन का मूल्यांकन कर रही है? ईएसजी या पर्यावरण, सामाजिक और शासन सिद्धांत। मानदंड जिसमें कंपनी के सामाजिक प्रभाव और स्थिरता प्रयासों को मापने वाले कारकों की एक विस्तृत श्रृंखला शामिल है। इनमें न केवल कार्बन पदचिह्न, और संगठनात्मक प्रक्रियाओं और उत्पादों का पर्यावरण पर पड़ने वाला प्रभाव शामिल है, बल्कि श्रम प्रथाएं, सामुदायिक जुड़ाव और मानवाधिकार जैसे सामाजिक कारक भी शामिल हैं; और बोर्ड विविधता, कार्यकारी मुआवजा, लिंग वेतन अंतर, प्रतिनिधित्व, समानता और पारदर्शिता जैसे शासन के मुद्दे। दूसरी ओर, डीईआई पहल एक कार्यस्थल संस्कृति बनाने पर ध्यान केंद्रित करती है जो समावेशी, न्यायसंगत और विविध है। इसमें एक ऐसे वातावरण को बढ़ावा देना शामिल है जहां सभी पृष्ठभूमि के कर्मचारी अपने अद्वितीय दृष्टिकोण और प्रतिभा का योगदान करने के लिए मूल्यवान, सम्मानित और सशक्त महसूस करते हैं। DEI में लैंगिक समानता, नस्लीय और जातीय विविधता, LGBTQ+ समावेशिता, पहुंच और सामाजिक आर्थिक प्रतिनिधित्व जैसे पहलू शामिल हैं।

    कहने की जरूरत नहीं है कि आधुनिक कॉरपोरेट परिदृश्य में ईएसजी और डीईआई तेजी से आपस में जुड़ते जा रहे हैं। यह महत्वपूर्ण है कि चीजों को घटित करने के लिए मजबूत निगरानी और शासन के साथ एक स्पष्ट रणनीति और निष्पादन योग्य योजनाएं हों। “संगठनों के लिए मजबूत निगरानी तंत्र के साथ एक मजबूत और टिकाऊ डीईआई रणनीति तैयार करना महत्वपूर्ण है जो वास्तव में मायने रखने वाले मेट्रिक्स को आगे बढ़ाता है। समावेशन होना महिलाओं, विकलांग व्यक्तियों, एलजीबीटीक्यूआईए समुदाय, विभिन्न नस्लों और नस्लों के लोग और कई पीढ़ियों से कंपनियों को एक मजबूत डीईआई रणनीति प्राप्त करने में मदद मिलती है, एक संगठन के रूप में, व्यवस्थित रूप से जुड़ाव और समावेशन पर ध्यान केंद्रित किया जाना चाहिए, और विविधता या प्रतिनिधित्व होगा।” अग्रणी मानव संसाधन परामर्श फर्म, मार्चिंग शीप की संस्थापक और सीईओ सोनिका एरोन ने कहा। एरोन ने कहा कि कंपनियों के लिए दीर्घकालिक क्षमताओं, समावेशन रणनीतियों और पहलों और नेतृत्व रणनीतियों को विकसित करना महत्वपूर्ण है।

    किसी कंपनी की सफलता के लिए विविधता, समानता और समावेशन (डीईआई) महत्वपूर्ण हैं क्योंकि वे विविध दृष्टिकोण, पृष्ठभूमि और अनुभवों को एक साथ लाकर नवाचार, रचनात्मकता और उत्पादकता को बढ़ावा देते हैं। डीईआई की पहल एक अधिक न्यायसंगत और समावेशी कार्यस्थल बनाती है जहां सभी कर्मचारी अपना सर्वश्रेष्ठ योगदान देने के लिए मूल्यवान, सम्मानित और सशक्त महसूस करते हैं। विविधता को अपनाकर और सभी के लिए समान अवसर सुनिश्चित करके, कंपनियां शीर्ष प्रतिभाओं को आकर्षित कर सकती हैं, कर्मचारियों की संतुष्टि और प्रतिधारण को बढ़ा सकती हैं, निर्णय लेने में सुधार कर सकती हैं और उन विविध समुदायों को बेहतर ढंग से प्रतिबिंबित कर सकती हैं जिनकी वे सेवा करते हैं, अंततः दीर्घकालिक और टिकाऊ संगठनात्मक सफलता प्राप्त कर सकते हैं।

    LGBTQIA समुदाय
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